经邦咨询股权激励专家答疑|医疗连锁机构如何上市?

作者: admin 分类: pk10技巧 发布时间: 2019-03-09 08:28
摘要:同样作为医疗连锁企业,经邦服务过的爱尔眼科是很值得借鉴的,它把三个层次的股权结构,控股公司、主体公司、下设的医院,它很好的把医院的连锁管理和内部员工激励以及相关资源的基金化运作结合起来

客户疑问:

我们是一家非赢利性的连锁医疗企业,如果要上市的话股权该如何规划?

经邦资深合伙人——郑波老师解答

这位企业家您好!作为一家非赢利性医疗连锁机构,如果要上市的话,本质上跟上市是相违背的,因为上市企业要求有利润增长,  但是如果作为一家非赢利性医疗机构,如果利润越大,受到的社会舆论和社会影响就会越大,所以,医院,包括一些教育机构,如果要上市的话,要先做好股权结构和布局pk10

我认为在具体操作上作为创始人可以设立一个控股公司,控股公司之下设立一个医院管理公司,作为未来上市的主体,然后通过医院管理公司下设很多家医院,以及一些配套的医疗产业公司,比如检测、医药公司等等pk10技巧

从税务和财务的角度看,医院没有多少利润,但是很多其他的平行产业会有很多利润转化到医院管理公司,这样整体上,作为上市主体的医院管理公司不仅有利润,而且是有增长的,在这个过程中就需要把医院的非赢利性以及其他机构的赢利性结合起来,最后把它全部合并归属到上市的母公司区域当中去pk10论坛。但是在这个过程中医院的很多资产和资质一定要考量好,控股公司、医院管理公司、医院,这三者的层次结构需要定位好,这样的话上市是没有问题的北京赛车

同样作为医疗连锁企业,经邦服务过的爱尔眼科是很值得借鉴的,它把三个层次的股权结构,控股公司、主体公司、下设的医院,它很好的把医院的连锁管理和内部员工激励以及相关资源的基金化运作结合起来,这样就形成了主体上市公司控股,操盘手持股,其他所有资源以及总部相关的人作为投资方,一起投资到医院的新的开发当中去,所以整个企业拓展的非常快。

经邦咨询股权激励专家介绍

郑波老师简介

集团类企业股权专家、落地践行者    

经邦咨询资深合伙人

10多年企业管理实战和咨询经验, 奉行为企业提供思想、方案、执行“三位一体”的闭环咨询服务,曾为80余家企业集团提供过股权激励、集团管控等领域的咨询服务

发表多篇文章:《阿米巴经营之我见 》、《股权的力量:走向寡头的战略选择》、《浙江E集团人力资源管控》…

咨询项目:

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